Actueel

Leveranciers manager

CFO’s negeren belang supply chain management

CFO’s negeren belang supply chain management Het belang van supply chain management door procurement wordt niet erkend door CFO’s en financieel directeuren (FD’s). Dat stelt Basware nadat het onderzoek deed onder 550 internationale FD’s en CFO’s. Waar de financiële mensen wel op letten?: kostenbesparingen. 

De bevindingen uit het rapport zijn vanuit logistiek oogpunt schokkend. Hieronder staan enkele van de meest opvallende bevindingen van Basware zoals die in het onderzoek ‘The Cost of Control' zijn opgeschreven:

 

  • Slechts 28% van CFO's ziet een belangrijke rol van procurement bij het vaststellen van de financiële risico's
  • Meer dan de helft ervaart geen enkele vorm van integratie tussen de procurement en finance afdelingen
  • Bijna 60% van indirecte uitgaven worden niet bijgehouden door organisaties wereldwijd
  • 64% van respondenten ziet kostenbesparingen als voornaamste prioriteit; slechts 39% ziet risicobeperking als prioriteit

     

    Onderschatten van procurement afdeling

    Volgens professor Done, een van de initiators achter het onderzoek, onderschatten CFO's nog altijd de toegevoegde waarde die de procurement afdeling al decennialang kan bieden. Done: "We kunnen daarom stellen dat zij niet het meeste uit de afdeling halen. En dat terwijl succesvol zakendoen vandaag de dag voor een belangrijk deel wordt bepaald door optimalisatie van de supply chain en bij verschillende mislukkingen in de afgelopen twaalf maanden kan de supply chain als oorzaak aangewezen worden."

     

    ‘Inkoop en financiën zouden moeten samenwerken'

    De afdelingen inkoop en financiën zouden volgens de professor ook beter moeten samenwerken. Slechts 27 procent van de CFO's is van mening dat procurement een positief effect heeft op de winstgevendheid. "Dat suggereert dat de rol van de procurement afdeling, en in breder verband die van de supply chain, niet worden gezien", aldus Done.

     

     

    artikel van: Logistiek.nl

« Terug

Besparen

Een beter rendement door kostenreductie

Structureren

Zorgvuldige aanpak voor een blijvende besparing op uw inkoop

Verbeteren

Bespaar kosten en man-uren door een efficiënte organisatie van de inkoop

Ontzorgen

Het hele inkoopproces uitbesteden: niet de zorgen, wel de voordelen