Verbeteren

Optimaal presteren door efficiënte organisatie van de inkoop en logistiek

Een inkooporder kost al snel 60 euro aan interne handelingskosten. Wat betaalt u dan voor een simpele balpen of een schroevendraaier? Veel bedrijven en organisaties hebben terecht vaste procedures voor alle vormen van inkoop. Die procedures – of de vraag wie aan wie toestemming moet vragen voor welke aanschaf – kunnen vaak veel efficiënter opgezet worden. Daarmee bespaart u kosten en man-uren. Zo draagt u extra bij aan de winst en kunt u na een reorganisatie van de inkoopprocessen en de logistieke processen de vrijgekomen man-uren op een productievere manier inzetten.

Voor een zo goed mogelijk resultaat werkt Rietplas Consultancy altijd met een gestructureerde aanpak. Voor de kenners: meestal hanteren we een aan de opdrachtgever aangepaste variant van het MSU-model of het Inkoopvolwassenheidsmodel. Zo zijn het proces en de opeenvolgende stappen voor iedereen helder en inzichtelijk. De enige verrassing die u te wachten staat is de hoogte van uw besparing.