Structureren

Leveranciers manager

Structureren

Zorgvuldige aanpak voor een betere grip op uw inkoop 

Grondstoffen, onderdelen, halffabrikaten, onderhoud, reparatie, schoonmaak, groenonderhoud, gebouwbeheer, wagenparkbeheer, medische hulpmiddelen en ICT zijn inkoopkosten die vrijwel iedere organisatie kent. Voor een goede winstgevendheid of bijv. binnen je zorgbudget blijven, zijn ook de voorraadkosten en factoren als uitval en afval, de specificaties en de productieruns van belang. Rietplas neemt daarom bij een scan het hele inkoop- en ketenlogistieke systeem onder de loep, we bekijken daarbij de hele logistieke keten van toeleverancier tot klant. 

 

Samen met u zoeken we naar kansen om het inkoopproces en logistieke proces effectiever en professioneler te laten verlopen. Ook bekijken we of de gewenste competenties bij de medewerkers aanwezig zijn en of de systemen aansluiten op de manier waarop de inkoopfunctie en de logistieke functie georganiseerd zijn.

Voor een betere grip op uw inkoop moeten de nieuwe manier van werken en de nieuwe procedures goed ingebed worden in de organisatie. Dat doen we met een zorgvuldig uitgedachte aanpak, met elementen als procesbeschrijving, automatisering, training, coaching en detachering. 

 

Heel prettig is ook de zekerheid dat de inkoop en de bijbehorende processen daarna optimaal gestructureerd zijn, grondig gecontroleerd op bruikbaarheid, efficiency en rendement.

 

 

 

 

Besparen

Een beter rendement door kostenreductie

Structureren

Zorgvuldige aanpak voor een blijvende besparing op uw inkoop

Verbeteren

Bespaar kosten en man-uren door een efficiënte organisatie van de inkoop

Ontzorgen

Het hele inkoopproces uitbesteden: niet de zorgen, wel de voordelen